Fallstudie
Wie ein BIM-Team seine Modellpruefung entlastet
Ein Blick darauf, wie ein Koordinationsteam wiederkehrende Pruefschritte am Revit-Modell buendelt und mehr Zeit fuer echte Konflikte gewinnt.
Modellpruefung ist Facharbeit, aber ein grosser Teil davon ist Routine. Immer wieder dieselben Regeln, dieselben Namenskonventionen, dieselbe Frage, ob die Attribute vollstaendig gepflegt sind. Ein Koordinationsteam bei uns wollte diese Routine leichter machen, ohne die fachliche Kontrolle abzugeben.
Die Ausgangslage
Vor jeder Abgabe lief eine lange manuelle Checkliste am Revit-Modell. Bauteile ohne Klassifizierung, falsch benannte Ebenen, fehlende Parameter. Das Team fand die Fehler zuverlaessig, aber es kostete jede Woche spuerbar Zeit (Platzhalter fuer die genaue Stundenzahl). Die eigentlich anspruchsvolle Arbeit, die Konfliktpruefung zwischen den Gewerken, kam dadurch oft zu kurz.
Was wir gemeinsam angeschaut haben
Wir sind nicht mit einem Werkzeug gestartet, sondern mit dem Ablauf. In zwei Sitzungen haben wir die Checkliste zerlegt und gefragt, welche Punkte eindeutig entscheidbar sind und welche echtes Urteil brauchen.
- Eindeutig: Namenskonventionen, Pflichtparameter, Klassifizierung
- Braucht Urteil: Kollisionen bewerten, Prioritaeten setzen, Ausnahmen begruenden
Der Pilot
Fuer die eindeutigen Punkte haben wir einen kleinen, wiederholbaren Pruefschritt gebaut, der das Modell vor der Abgabe gegen die vereinbarten Regeln prueft und eine Liste der Abweichungen ausgibt. Die Bewertung bleibt beim Team. Der Schritt nimmt nur die stumpfe Sucharbeit ab.
Das Modell prueft die Regel, der Mensch prueft den Sinn.
Was sich veraendert hat
Die offensichtlichen Formfehler wurden frueher sichtbar, nicht erst in der Abgabewoche. Die Koordinationsrunden begannen dadurch bei den echten Konflikten statt bei Formalien. Das Team berichtet von spuerbar weniger Nacharbeit (Platzhalter fuer die konkrete Groesse).
Was wir daraus mitnehmen
Der Gewinn lag nicht in der Technik, sondern in der Trennung. Erst als klar war, welche Schritte Routine sind und welche Urteil brauchen, wurde die Entlastung sauber. Genau so wird aus einer Einzelloesung ein Ablauf, den auch andere Teams uebernehmen koennen.