Wann du ihn einsetzt
- Du schickst ein woechentliches Statusupdate an die Projektleitung
- Du meldest einen Blocker, der eine Entscheidung braucht
- Du fasst einen Meilenstein fuer die Lenkung zusammen
So gehst du vor
Status in drei Zeilen
Beginne mit einer knappen Einordnung: laeuft, wackelt oder kritisch. Wer nur diese Zeilen liest, soll trotzdem Bescheid wissen.
Entscheidungen sichtbar machen
Nenne konkret, was du von wem bis wann brauchst. Trenne klar zwischen Information und echter Entscheidungsbitte.
Risiken und naechste Schritte
Liste die zwei bis drei wichtigsten Risiken mit geplantem Umgang und die naechsten Schritte mit verantwortlicher Person.
Einen klaren Aufruf setzen
Schliesse mit einer eindeutigen Handlungsaufforderung ab, damit niemand raten muss, was jetzt zu tun ist.
So wirkt das in der Praxis
Ein Blocker bei der Freigabe wird als klare Entscheidungsbitte formuliert und noch am selben Tag von der Leitung geklaert.